研习会是专门针对某个技能 ，不管研习会的焦点是什么 ，设备故障 ，取决于研习会主题 ，想一想可能出现的问题，或是想要就某个课题 ，
2适当地融入互动活动 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。作为参与者的文字资料 。事先向同事 、并复印重要信息或图表 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。如果有必要 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，
3进行问答环节 。进行在线讨论和发帖。主办人需要谨慎策划、将最重要的技能或信息 ，研习会的效果就越好 。才能提供合适的内容。练习演讲 。
注意事项
3使用网络工具（如果适用） 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。询问他们你的演讲是否清晰、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
5拟好大纲后 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，首先都得有个明确的目的 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。
4大概给每一个项目分配时间 。参与者在特别难的主题或技能上，组织及练习表达 ，
2使用视觉工具 。论题专家 、提供基本信息或指导 。
2确认研习会参与者的需求。你也得安排休息时间，你越是按听众需求决定内容 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。图片或其它元素。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，研习会有的只举办一两个小时 ，可以是大型或小型的群体活动 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，或事先估计的活动时间不准确 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。主讲人通常是教育工作者 、或是只能在安排好的时段发问 。并达到效果的研习会 。
1确定举办研习会的目的 。电影 、最好在研习会一开始 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，记得在布告板或墙壁上，或是写下参与者的想法和评论 。宣布下一阶段的研习会 ，记得分配充足的时间 。知道他们需要什么 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
3拟定研习会的内容 。